Management et conseil

Pilotage projet et leadership technique pour les chantiers automation complexes. Combinaison expertise technique terrain et chef de projet certifié PMP. Capacité à coordonner des sous-traitants multiples, arbitrer les compromis schedule / qualité / coût, et porter la responsabilité opérationnelle d'un livrable jusqu'à sa mise en routine.

Notre Expertise

Pilotage de projet automation industrielle de bout en bout (PMP)

Leadership opérationnel d'équipes techniques multi-sites

Coordination de sous-traitants OEM, intégrateurs, validation, IT corporate

Amélioration continue selon Lean Six Sigma Black Belt

Gestion du changement et accompagnement des équipes opérationnelles

Conseil stratégique sur architecture automation et roadmap technologique

Cadrage de programmes de modernisation pluriannuels

Reporting clair vers comités de pilotage et direction

Technologies

PMPLean Six Sigma Black BeltPMIAgileChange Management

Cas d'Usage & Références

Leadership opérationnel équipes automation multi-sites

Mission longue chez un industriel pharma : leadership opérationnel d'équipes automation réparties sur plusieurs bâtiments d'un même site, refonte des flux maintenance vers une approche préventive structurée, accompagnement des équipes sur la digitalisation des processus et la formation continue.

Technologies utilisées :

Lean Six SigmaPMPPower BIPower Automate