Méthode

De la mesure à la mise en service et au suivi

Nous cadrons le besoin, les mesures et les modifications à réaliser. Chaque étape précise ses livrables, les responsabilités et les vérifications attendues.

Rangée de compteurs électriques industriels

Les étapes

On mesure d'abord

Nous examinons les données des compteurs, automates et historiques, puis définissons les mesures manquantes. La durée d’observation dépend des cycles de production et des données disponibles.

Prioriser et réaliser les actions

Horaires, consignes, régulation, entretien et équipements sont examinés ensemble. Le coût, les contraintes d’exploitation et les contrôles sont définis avant de lancer les actions retenues.

Mettre en service et suivre

Nous intégrons les modifications convenues, testons le fonctionnement et remettons la documentation. Les consommations sont comparées à une référence et à des conditions d’exploitation documentées.

Mesurer selon les installations et les accès

Nous examinons les données existantes avant d’ajouter des capteurs. La méthode de pose, les accès et les éventuels arrêts sont définis avec vos équipes.

Multimètre en mesure sur une armoire électrique, mains gantées
  • Données existantes

    examiner les compteurs, automates, variateurs, historiques et interfaces Modbus ou OPC UA accessibles.

  • Électricité

    définir les points de mesure et le type de capteurs. La pose dépend des accès, des habilitations et des conditions de sécurité.

  • Fluides liquides

    étudier la mesure par débitmètre ultrasonique à pince selon le fluide, la conduite et les conditions de pose.

  • Air comprimé

    croiser la consommation électrique du compresseur, ses cycles et les périodes sans production pour orienter le diagnostic.

  • Vapeur et haute pression

    choisir une méthode adaptée aux risques. Tout piquage éventuel fait l’objet d’une étude et d’une intervention planifiée.

Qui fait quoi

  • Tai Van pilote les études, l’intégration et les essais du périmètre Vanguard. Les équipes du site, les OEM et les partenaires spécialisés sont coordonnés selon le mandat. L’offre précise les livrables, les compétences à mobiliser, le planning et les responsabilités.
  • Les lots spécialisés, les partenaires et leurs responsabilités sont identifiés dans l’offre. Les décisions relevant de l’exploitant ou de l’OEM restent définies avec eux.

Du cadrage à la réception

  • Nous examinons le besoin et les documents disponibles. Les mesures et le diagnostic complètent le cahier des charges lorsque cela est nécessaire.
  • L’offre définit les lots, les compétences à mobiliser, les interfaces, le planning et les conditions d’intervention.
  • Après accord, nous réalisons le périmètre convenu et coordonnons les interfaces, les essais et la remise documentaire.
  • La réception conserve les réserves et leurs responsables. Le suivi énergétique et la reprise en maintenance peuvent prolonger le projet selon le contrat.