Expertise et conseil
Parfois vous n'avez pas besoin d'intervention sur site. Vous avez besoin d'expertise pour diagnostiquer, évaluer options, réduire risques ou prendre décisions. Engagements courts et focalisés.
Nos missions de consulting automation senior et engineering systems consulting se concentrent sur le diagnostic, l'architecture et la réduction de risques dans des environnements complexes.
Quand choisir le conseil
- •Vous avez besoin d'une évaluation indépendante d'un système, architecture ou risque opérationnel.
- •Vous faites face à une décision critique et avez besoin d'expertise pour évaluer options et compromis.
- •Vous voulez réduire les risques avant de vous engager dans un projet majeur.
- •Vous avez besoin d'un diagnostic pour comprendre ce qui ne va pas, ce qui est à risque, ou ce qui est possible.
Services de conseil
On évalue vos systèmes, processus ou opérations pour identifier goulots d'étranglement, risques ou opportunités. Vous obtenez un rapport clair avec recommandations priorisées.
On évalue votre architecture IT, systèmes d'automation ou infrastructure data. On identifie risques, inefficacités et opportunités d'amélioration.
Avant un changement majeur, on évalue les risques, identifie stratégies d'atténuation et aide à prendre décisions informées.
Vous faites face à un choix critique : construire vs. acheter, sélection techno, évaluation fournisseur. On fournit expertise pour vous aider à décider.
On audite vos systèmes pour conformité, fiabilité, sécurité ou efficacité opérationnelle. Vous obtenez évaluation objective avec constats clairs et recommandations actionnables.
Comment le conseil diffère de l'exécution
Conseil = diagnostique et stratégique. On évalue, évalue et recommande.:
Exécution = implémentation pratique et livraison.:
Conseil = limité dans le temps. Engagements typiquement jours ou semaines, pas mois.:
Conseil = rapports et recommandations. Exécution = systèmes fonctionnels et résultats opérationnels.:
Structure d'engagement conseil
- •Engagements à portée fixe avec livrables clairs
- •Limité dans le temps pour focus et efficacité
- •Consultants seniors uniquement, pas de juniors sur conseil
- •Rapports clairs avec recommandations actionnables